時代的原因，手機收購oppo成立於2004年，2008年進入手機領域，2011年開始做智慧手機。vivo 2009年全球註冊，同樣是2011年開始進入智慧手機市場。

2011年是什麼時候？

大家還記得都教授麼？來自星星的你。韓流正火的幾年。

那個時候本質上中國的品牌普遍不自信的，當初雷總和紅衣大教主撕逼，針對的點就是360手機用了國產屏。

在當時的時代背景下，取一個更有國際化特性的名字，顯然更利於品牌發展。

其實不只是OV，包括華為，很多人覺得這個名字好，有遠見，一看就是根正苗紅，但在當時，也依然做出了類似的選擇，Mate和nova有正兒八經的中文名麼？

如果不是“華為”這兩個字已經被運營商業務打造成了金字招牌，說不定華為手機業務也會選一個更國際化的名字吧？

華為這個名字來自B端，華為在做手機的時候，這兩個字已經是知名品牌了，再去選新的名字得不償失。

實際上，華為這個名字在手機業務國際化過程中同樣遇到了很多的困難，對於歐美人來說，“huawei”這個發音太難了，幾乎可以說是災難。但因為華為介入手機的時候，運營商業務已經是國際巨頭了，而當年做運營商業務時候，名字不重要，只是個符號而已，這和C端業務是不同的，所以也就硬著頭皮上了。

而OV，這兩家本質是BBK孵化出來的品牌，而不是步步高本身，而且相較於華為這樣一箇中性的名字，步步高過於兒童化了。

實際上，直到2018年中美貿易戰展開之前，國際化依然是優勢而不是劣勢，OV從15年開始迅速崛起，國際化的名字+韓流明星代言所打造出來的國際品牌形象，顯然是助力而不是劣勢。

等到18年之後，中國快速崛起帶來的民族自信心的快速崛起，在美帝制裁下，又得到了質變級別的昇華。

這是最初無法預料的。

但到了這個時候，OV已經花了足夠大的精力去打造自己的品牌，這個時候改名字成本太大了。

實際上，不只是OV沒有能讓人記住的本土化的名字，很多的大企業最初的名字都挺隨意的，比如蘋果，如果說從一家頂級巨頭級別的公司角度去思考，這個顯然過於隨意了。又比如小米，如果雷總在11年就預料到了小米十年後最核心的戰略目標是高階化，他大概率不會取這個名字吧？

相反的案例是真我，realme在回國之初主打的品牌是“realme”，之後有一段時間是“realme”和“真我”並存，現在主推的基本都是真我了。

因為真我在國內還沒有成長到巨頭級別，還有選擇的空間，但即便如此，中途改主推品牌名依然是有後遺症的。

以及，名字本質上其實只是一個符號，好的名字當然有助於傳播和使用者記憶，但當你自身足夠強大的時候，名字本身就能夠被賦予新的使用者認知。

比如，我現在創辦一家手機公司，叫香蕉，你覺得如何？

是不是很LOW？

但蘋果和香蕉有本質區別麼？

你現在覺得蘋果的名字好聽，不是“蘋果”這兩個字好聽，而是單純蘋果足夠牛逼到賦予這兩個字以全新的認同感而已。

又比如iPhone，是不是很時尚？

可這個名字其實就是“我的手機”，你還覺得洋氣麼？

以及，國際產品在中國化的時候，也會遇到相同的問題，典型的如諾基亞和摩托羅拉，這倆名字你說好記憶麼？

從中文的角度出發，這都不是好名字。